HOSE&SPÖRRLE: Mensch. Maschine. Morgen.

Sollen wir zu guten Entscheidungen „gestupst“ werden („Nudging“) – oder uns befähigen, sie selbst zu treffen („Boosting“)? Soll die Schokolade nach ganz unten in‘s Supermarktregal? Ist das Narrativ vom mündigen Menschen aus der digitalen Zeit gefallen? Was für ein Menschenbild steht hinter Nudging und Boosting? Und was hat das alles mit Matthäus Hoses Kühlschrank zu tun? In dieser Episode gehen Prof. Matthias Spörrle und Matthäus Hose diesen teils philosophischen Fragen auf den Grund.

Bekanntermaßen herrschen in anderen Ländern andere Sitten – auch was den Umgang mit Technologie betrifft? Prof. Matthias Spörrle und Matthäus Hose haben den Kosmopolit Andreas Franz, Business Development Manager Europe bei Chaozhou Three-Circle Group, zu Gast, der beruflich schon in weiten Teilen der Welt tätig war. Warum wäre Stuttgart 21 in China wohl pünktlich fertig geworden? Wieso ist ein Roboter in einem Fahrstuhl in Shanghai gelebte Normalität? 955 oder 996: Was verrät das Arbeitszeitmodell über Mentalität und bedeutet mehr Arbeitszeit auch mehr Leistung? Und gibt es kulturelle Unterschiede in Sachen Technologieoffenheit und Technologieskepsis?

Eine LED ist bis zu 90% effizienter als eine gebräuchliche Glühbirne. Doch seit Einführung dieser effizienteren Technologie ist der Energieverbrauch für elektrisches Licht nicht gesunken – ein Beleg aus der jüngeren Geschichte, der das von William Stanley Jevons beobachtete Phänomen beschreibt: Wir entwickeln immer effizientere Technologien und verbrauchen trotzdem mehr Ressourcen. Aber weshalb hat effizientere Energienutzung immer zu einem höheren Energieverbrauch geführt? Warum erwartet den effizienteren Mitarbeiter ein immer größer werdendes Arbeitspensum? Was bedeutet Jevons Paradox für den Fortschritt durch KI? Und wie kann dieser „Teufelskreis“ für die Zukunft durchbrochen werden? In dieser Episode nehmen sich Prof. Matthias Spörrle und...

Was haben Lagerfeuer in der Steinzeit mit den Messen von heute zu tun? Warum ist die reale, menschliche Begegnung in digitalen Zeiten so wichtig? Wie hat die Corona-Pandemie den Messebesuch verändert? Was haben Lehrer und Callcenter-Mitarbeiter mit heutigen Messebesuchern gemein? Und warum sollten Messemacher Philanthropen sein? Prof. Matthias Spörrle, Matthäus Hose und Benedikt Weyerer, Executive Director der NürnbergMesse, geben Antworten.